Positive Organizational Scholarship (POS; Cameron, Dutton & Quinn, 2003) befasst sich mit der Untersuchung positiver Merkmale, Prozesse und Ergebnisse von Organisationen und deren Mitgliedern. POS legt den Fokus auf Dynamiken, die als exzellent, tugendhaft, widerstandsfähig oder erfüllend beschrieben werden können. Ziel von POS ist die Bedingungen zu verstehen, unter denen Menschen am besten funktionieren und wie man diese erreichen kann.
POS befasst sich hauptsächlich mit drei Ebenen, nämlich 1. positive – 2. organizational –
3. scholarships. Erstes bezieht sich auf die Erklärung positiver Zustände, wie zum Beispiel Resilienz oder Sinnhaftigkeit und der damit verbundenen Dynamiken und Ergebnisse, wie beispielsweise Dankbarkeit oder positive Beziehungen. Inhalt des zweiten Konzepts ist die Untersuchung positiver Prozesse und Zustände, die im organisationalen Kontext stattfinden. Zudem wird beschrieben, wie Prozesse und Kontexte mit positiven Zuständen in Individuen, Gruppen und Organisationen sowie ausserordentlich positiven Ergebnissen verknüpft sind. Das dritte Konzept betont die Wichtigkeit wissenschaftlicher Studien und theoretischer Begründungen. Aufbauend auf diesem Fundament werden Interventionen entwickelt und Empfehlungen, um beispielsweise Wohlbefinden oder Erfüllung zu erlangen, ausgesprochen.

Referenz

Cameron, K. S., Dutton, J. E., & Quinn, R. E. (2003). Positive organizational scholarships: Foundations of new discipline. San Francisco, CA: Berrett-Koehler Publishers, Inc.